急诊科设施配置及管理制度

一、目的

使科室的设施齐全，管理制度完善，责任到人，使之随时处于完好、备用状态，提高工作服从和医疗服务质量。

二、适用范围

急诊科室。

三、职责

(一).病区设施配置不完善的，科主任或企业管理长应及时向院领导及设备科报告申请。

(二).病区的设施管理责任到人，并有定期检查、登记、署名。

(三).企业管理长每周进行一次设施、器械的检查，企业管理每班背后盘点交接，发现题目及时请维修工补缀，发现遗掉，当班企业管理应立即向科主任、企业管理长报告，然后向院领导汇报。

(四).对陈腐、磨损的设施使用方便，必须报废的，科主任或企业管理长应向设备科申请报废、更新。

四、工作程序

(一).病区设施筹谋及配置，按国度规定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。

(二).科主任、企业管理长负责搜集设施及器材使用信息，如需要增长的设施、器材，填写购购申请单，送医院领导审批。

(三).企业管理长负责对购买的设施及器材进行建账管理，并按病区及编号标识在精通的位置。

(四).企业管理长创立仪器使用登记本，当班人员负责使用后的清洁及维护，使该仪器处于备用状态。

(五).使用傍边发现毛病，及时汇报企业管理长或科主任，同时汇报器械维修工及设备科。

(六).每种器械、设施定人、按期、定所在、定数目经管，包管种种仪器、质料机能杰出。

(七).一切抢救器械、物品使用后，要及时清偿原处，清理补充，并保持清洁、整洁。

(八).病区的急救设施禁尽调用、外借，非急救设施原则上也禁尽调用，若其他科室要作长久的借用，也要有挂号，根尽以私家的名义借用。

(九).企业管理长每周周全查抄一次科室一切设施、东西，对珍贵仪器利用后应有记录。